Почему мы позволяем нашим начальникам контролировать наше здравоохранение?

Роуз Роуч — национальный координатор Лейбористской кампании за единый плательщик, выступающей за реформу здравоохранения в США от имени работников. Фото Сары Уайтинг.

Эта статья является совместной публикацией с Minnesota Women's Press для сентябрьского номера журнала Labor & Organization.

В Соединенных Штатах мы тратим больше на здравоохранение, чем в других странах с высоким уровнем дохода, но у нас одни из худших показателей здоровья.

Когда работодатели предлагают своим сотрудникам льготы по медицинскому обслуживанию, эти льготы, как правило, вычитаются из заработной платы сотрудников, а не из прибыли работодателя. Это может привести к снижению заработной платы, что может привести к трудовым спорам, включая забастовки.

С 2009 года одна национальная коалиция, Лейбористская кампания за единого плательщика, наращивает поддержку внутри рабочего движения за отделение здравоохранения от занятости путем создания системы здравоохранения с единым плательщиком в США.

Система единого плательщика будет включать в себя один государственный план здравоохранения, который покрывает расходы всех жителей, вместо нынешней системы: системы с несколькими плательщиками, состоящей из государственных и частных планов.

Роуз Роуч — новый национальный координатор кампании, она проработала в рабочем движении более 30 лет. Она заинтересовалась политикой здравоохранения два десятилетия назад, когда заметила, что переговоры о медицинских льготах с работодателями не решают корень проблем, которые пытались решить профсоюзы. «[Профсоюзы и работодатели] просто кричат ​​друг на друга о высокой стоимости [здравоохранения] и о том, кто будет за это платить», – говорит она. «Во-первых, никогда не возникает вопроса: «Почему это вообще так дорого стоит?»»

Роуч выросла в Сент-Поле, где ее отец был профсоюзным пивоваром на пивоварне Schmidt Brewery. Она начала свою карьеру в Ассоциации школьных работников Миннесоты, где стала исполнительным директором. Она была директором на местах в Калифорнийской ассоциации школьных работников, а затем вернулась в Миннесоту в 2014 году и стала исполнительным директором Ассоциации медсестер Миннесоты (MNA), из которой она недавно вышла на пенсию.

Находясь «на пенсии», Роуч ведет кампанию как на уровне штата, так и на национальном уровне в качестве председателя организации «Здравоохранение для всей Миннесоты», а также в рамках Лейбористской кампании за единого плательщика.

Журнал Minnesota Women's Press и Workday Magazine поговорил с Роучем о том, как всеобщее здравоохранение повлияет на работающих людей и как рабочее движение может бороться за справедливость в отношении здоровья.

В Калифорнии [я был свидетелем] матери, которая больше не могла позволить себе расходы на семейный медицинский план. Ей пришлось выбирать, какого ребенка прикрыть. Как ты это делаешь? Ребенок, которого она не покрыла, вскоре после этого попал в ужасную автомобильную аварию, и они столкнулись с проблемой банкротства из-за медицинской задолженности. Такого не происходит ни в одной другой промышленно развитой стране мира. Выйдя на пенсию, я решил, что хочу привлечь профсоюзы к преобразованию нашей системы здравоохранения.

Когда мы разговариваем с профсоюзными активистами, мы спрашиваем: «Когда в последний раз у вас повышалась стоимость жизни или превышала ее?» [Мы спрашиваем профсоюзы], были ли выделены деньги на снижение страховых взносов на здравоохранение, чтобы работодатель платил так, чтобы они не оставались из кармана. [Мы помогаем профсоюзам понять, как это вызывает] стагнацию заработной платы, что плохо для рабочих и нашей экономики. С точки зрения трудящихся, для нас гораздо разумнее [торговаться] более фискальным способом. Уберите [здравоохранение] с стола переговоров, чтобы нам не приходилось использовать его как фишку. Мы можем сосредоточиться на переговорах по поводу реального повышения заработной платы и пособий по уходу за детьми.

Мы все являемся заложниками этой индустрии, и они растрачивают наши драгоценные деньги на здравоохранение.

Нам просто нужна хорошая часть населения, чтобы сказать, что это больше не имеет экономического смысла для нашей страны.

В этой стране 68 000 человек ежегодно умирают в ожидании медицинской помощи, потому что не могут ее себе позволить. Это аморально.

Мы пытаемся понять, как выйти за рамки того, что мы называем «резолюционной политикой», и прийти к революционной политике. Многие профсоюзы примут резолюцию, в которой говорится, что мы поддерживаем программу Medicare для всех, но они не придали ей политического приоритета и не выделяют ресурсы для кампании, чтобы выиграть ее - отчасти это связано с тем, что профсоюзы подвергаются нападкам.